Zdroj: _Recently Added/Cile/cíle v matici.xlsx
| CÍLE SPOLEČNOSTI 2026 – PŘEHLEDOVÁ MATICE | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oblast | Cíl | Současný stav | Dopady současného stavu | Cílový stav 2026 | Metoda | Vyhodnocení | Zodpovědná osoba |
| Kvalita | Spokojenost zákazníků | Spolupráce stabilní, zpětná vazba spíše neformální | Riziko skryté nespokojenosti, ztráta zakázky | Udržení všech klíčových zákazníků | Pravidelná komunikace, roční hodnocení spolupráce | 1x ročně přezkoumání vedením | |
| Kvalita | Dodržování termínů | Většina zakázek včas, při vytížení zpoždění | Sankce, nespokojenost zákazníka | Minimalizace zpoždění | Plánování kapacit, kontrola zakázek | Počet zpožděných zakázek ročně | |
| Environment | Nulové ekologické havárie | Bez závažných událostí | Riziko pokut, poškození jména | 0 ekologických havárií | Servis techniky, školení, prevence úniků | Roční vyhodnocení mimořádných událostí | |
| Environment | Lepší třídění odpadu | Třídění probíhá, rezervy v důslednosti | Vyšší náklady, větší ekologická zátěž | Snížení směsného odpadu | Kontrola třídění, informování zaměstnanců | Roční porovnání množství odpadu | |
| Environment | Snížení spotřeby PHM | Spotřeba sledována, rozdíly mezi řidiči | Vyšší náklady, vyšší emise | Meziroční snížení průměrné spotřeby | Monitoring spotřeby, úsporný styl jízdy | Roční průměrná spotřeba | |
| BOZP | Snížení úrazovosti | Úrazy ojedinělé | Ztráty pracovní doby, náklady | Meziroční snížení počtu úrazů | Školení, kontrola dodržování předpisů | Roční statistika úrazů | |
| BOZP | Pravidelné kontroly | Kontroly probíhají nepravidelně | Riziko přehlédnutí závad | Plánované a pravidelné kontroly | Roční plán kontrol | Počet provedených kontrol | |
| Obchod | Udržení zákazníků | Stabilní portfolio | Ztráta zákazníka = finanční dopad | Udržení všech klíčových smluv | Aktivní komunikace, kvalita služeb | Roční přehled smluv | |
| Ekonomika | Ziskovost | Firma stabilní | Kolísání zakázek ovlivňuje výsledek | Udržení ziskového hospodaření | Kontrola nákladů, efektivní plánování | Roční hospodářský výsledek | |
| Personální | Stabilizace zaměstnanců | Náročný trh práce | Nedostatek pracovníků omezuje výkon | Stabilní tým řidičů a jeřábníků | Aktivní nábor, dobré podmínky | Roční míra fluktuace | |
| Personální | Odborná způsobilost | Školení dle legislativy | Riziko chyb a úrazů | 100 % platná školení | Evidence a kontrola školení | Roční kontrola dokumentace |